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巧妇难为无米之炊，断了资金源的消费金融，寸步难行。“现在只有两条路，要么用自有资金放，要么找私募。”徐程称。然而无论哪条路，对于他们来说，都满布荆棘。用自有资金，做不大；用私募，资产成本高。多位消费金融公司人士反映，目前，部分消费金融公司负债成本已达12%，比去年足足高了2-4个百分点。

与罗兰教授联系时，他就表示要就美中贸易摩擦发表看法。在40多分钟的采访中，这位在转型与发展经济学研究领域颇负盛名的经济学教授一吐为快。“作为经济学家，我知道，只要启动关税战，就会伤及美国自身，伤及本国消费者。”他说，美国家庭的预算相对比较固定，开支也相对固定，对中国输美商品加征25%的关税，美国消费者必然要承担额外费用，冲销别的开支，对生活质量造成冲击。目前来自美国中西部、油气企业和消费者协会的抱怨越来越多。

其次，已上市银行相对而言，且为资质不错的发行人，当资本补充需求确实存在时，再融资额度并不占用未上市银行的IPO融资额度；另一位华南地区券商保代则认为，或许监管有这样一个通盘考虑，但还不至于走到否决这一步，“何况定增是股东方在场外寻找参与资金，对二级市场不会形成抽水效应。”

此外，一些养老服务机构明显超过床位供给能力承诺服务，或超出可持续盈利水平承诺还本付息，并以办理“贵宾卡”“会员卡”“预付卡”等名义，向会员收取高额会员费、保证金或者为会员卡充值，吸收公众资金。大量来自公众的资金未实施有效监管，由发起机构控制，存在转移资金、卷款跑路的风险。

“近期几次重要会议明确了宏观政策进行前瞻性微调和精准施策的调节方向。对此，市场上有人解读为‘大幅放水’和‘全面宽松’是很不恰当的。”交通银行首席经济学家连平说。“大水漫灌”式的流动性投放，无论是对金融市场还是实体经济自身，都不是长期健康发展的有利条件。业内专家普遍认为，稳健的货币政策要松紧适度，并不代表政策就此根本转向，更不意味着全面宽松，只是货币政策的边际宽松。

十年后的今天，在A股跌跌不休的背景下，市场关于救市的呼声再起：暂停IPO、国家队入市等。对此，业内人士表示，当前股市的核心问题是信心问题，近期高层各项政策的调整利好市场，如能进一步降税减费，将显著提振市场信心。▍回顾： 9.19行情井喷事实上，A股市场曾经有过多次救市行动。最早的诸如“三大救市政策”、1999年的“5.19”行情等，较近的则有2015年A股出现异常波动期间，而救市频率最多的无疑是2008年，当年的4.24和9.19井喷行情仍令亲历者历历在目。